扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東凈利潤2015年、2016年規(guī)模分別約為0.87億元、1.12億元。

“情懷”創(chuàng)業(yè)者眼高于頂視而不見。快手、陌陌風卷殘云的發(fā)展速度，讓人驚呼，原來“大象”一直在屋里，只是我們習(xí)慣性地忽視了。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈，這聲音尚未抵達多少人的耳朵，創(chuàng)業(yè)者還在爭先恐后“改變世界、教育大眾”。喬教主說：“年輕的時候以為科技可以改變世界，覺得當時世界上的大部分問題，都可以通過科技發(fā)展解決，但隨著年紀的增長，發(fā)現(xiàn)科技根本改變不了世界。快手用戶大多來自三四五線城市甚至村鎮(zhèn)，用戶量超4億，日活數(shù)千萬，有錢有閑的大媽養(yǎng)活了一大批直播平臺主播……創(chuàng)業(yè)者眼里看到的，是整天談?wù)摃r尚、健身、樂活和星座的白領(lǐng)精英，是擠入一線城市以成為城市白領(lǐng)為奮斗目標的農(nóng)村青年

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資意愿和能力就此呈現(xiàn)斷崖式下滑。馬化騰在一次對談中提到，很多創(chuàng)業(yè)者會提出宏大的目標，但在競爭激烈的環(huán)境中，解決一個小問題更現(xiàn)實和重要，“我的建議是想小一點，專注解決一個痛點。

這一年，在納斯達克新上市的網(wǎng)絡(luò)公司在當年創(chuàng)下7020億美元市場資本總值的歷史紀錄。

”顯然，接下來，全球經(jīng)濟仍將繼續(xù)洗牌。而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。

但是你要講電子商務(wù)，你給我講24小時我一句沒聽懂。業(yè)內(nèi)認為，現(xiàn)實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應(yīng)者寥寥。

畢勝從一開始就堅持不采購，只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。從渠道制到買手制，樂淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整，整個供應(yīng)鏈換血，無異于一次重生。